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              革新動態:小金口第五期現場輔導工作順利開展

              發表時間 :2019-01-09

                         提到小金口工廠很多人都會認為哪個地方破舊、殘缺、環境糟糕。不得不承認小金口工廠作為碩貝德公司起源地,即將走過十一個年頭,不可回避的歲月侵染,但是并不能說明表里如一。

                   由于交通不便加上小金口作為目前公司訂單比較集中的區域,無論從輔導時間分配和執行力方面都受到了不少的影響,因此有些拉后,無論是5s評比、改善提案或者焦點課題改善,小金口這邊均未啟動。在7月份的半年工作總結中小金口工廠管理者楊經理明確表示,要迎頭趕上,下半年將投入更多的時間和精力完成相關工作改善,以跟上東江高新區總部。另外,通過總部精益管理活動的持續開展,無論是5s或者改善提案,都在不斷兌現相關獎勵,讓之前持懷疑態度的人員也想快速加入,角逐誰都不愿落后。

                   為此本期針對5s、改善提案、課題改善三大部分進行深層次溝通,馬上啟動前兩個項目,并與近期完成相關培訓。課題改善部分待九月份開始著手,爭取到年底完成兩到三個優秀課題,展示小金口管理團隊的志氣。其實小金口工廠很多區域都進行了改善,下面是幾張亮點改善:

                   針對數量多品類雜的品質樣品和工裝夾具,自革新部前幾期輔導之后均進行了大力度改善,并且能夠用心維持,執行人員感觸最深,以前的不理解轉變成現在的百分百認可。

                   革新部作為服務部門定當盡自己最大的能力完成工作,希望各部門有需要可以及時溝通,我們后期合作更加愉快!

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